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      黨旗輝映滿城春——遂川創建“紅網格”提升縣城社區治理效能
      2022-07-06 10:10 來源: 吉安新聞網—井岡山報

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      遂川縣城市社區管委會

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      江南麗景小區召開“三方”聯席會議

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      文獻社區邀請居民進網格集中議事

      陳義輝、康云飛、李書哲 文/圖

      “每當看到居民們提出的問題一個個解決了,心中覺得很欣慰。群里的業主說,現在有了這個黨員中心戶微信群,啥事都可以線上‘解決’了。”城東社區江南麗景小區黨員中心戶王賢洵在工作筆記中寫道。

      在遂川縣,網格化黨建新模式的全面推進激活了民生服務的一池春水。該縣不斷積極探索“紅網格”工作模式,強化黨組織在城市社區網格中的引領作用,打通影響城市基層治理的堵點難點,推動服務精準投送、治理精準落地,推進城市基層黨建與基層治理深度融合。

      延伸組織觸角 讓網格體系更“密”

      文獻社區龍泉名苑小區,是一個無物業管理小區,路燈不亮、下水道堵塞等問題,讓業主怨言頗多。最近,點贊“大拇指”卻頻繁刷屏業主微信群。變化的出現,源于小區業委會的成立,并組建黨支部,實現了公共事務有組織管、有人辦。

      為有效提升基層組織力,該縣按照每個網格200戶、800人左右的體量,將城市社區重新優化為146個網格。在此基礎上,全面構建“城市社區黨工委——社區黨委(黨總支)——網格黨支部——樓棟黨小組——黨員中心戶”五級組織架構,推行黨組織建在網格上,建立24個網格黨支部、122個樓棟黨小組;并按照每個“黨員中心戶”聯系40戶左右群眾的標準,選聘604名黨員中心戶,將生活、工作在社區網格內的黨員“網”進黨組織管理。

      管理在“網”上提速,服務在“格”中提效。“五級組織架構”組建以來,累計處置各類隱患200余個,為居民解決急難愁盼問題600余個。

      瀏覽該縣9個城市社區,會發現各網格都在中心地段掛出了“紅網格”工作人員公示牌,公開各職能單位下派干部、網格員、黨員中心戶服務范圍、內容等,方便居民能第一時間聯系。

      一個個小變化匯聚成了民生的大幸福。四廂街社區居民郭孝天說,以前有什么事得去單位上找人,現在一個電話就能解決,特別方便,大家特別滿意。

      優化服務機制 讓網格治理更“暖”

      “天際華庭出口的飯店排放油煙影響周邊住戶”“安置小區入口處的窨井蓋破損,存在安全隱患”……日前,在文獻社區一個網格議事點上,社區居民聚集在一起反映生活中遇到的問題,即刻得到了解決。

      成果在會上,功夫在會外。創新推行的社區干部進網格主動問事、附近居民進網格集中議事、共建單位進網格及時辦事紅網格“三事”工作法,幫助居民解決了煩心事、揪心事、操心事。目前共開展協商議事百余場,參與人數4000余人,幫助居民解決水壓低、路燈不亮、環境臟亂差等方面的問題120多個。

      江南麗景小區內有化糞管堵塞,污水外溢,業主苦不堪言。由網格黨支部、物業公司黨支部、業委會黨小組“三方”牽頭協調,調解一次就達成處理方案,高效做法獲得廣大業主贊賞。

      打造“紅色物業”,是遂川縣推進城市基層治理的又一實招。依托縣住建局成立物業行業黨總支,實現抓黨建和抓監管相結合。在物業服務企業推行黨員“亮牌”服務,設立黨員服務示范崗、先鋒崗和黨員責任區,提供多種志愿服務,現已化解各類問題110余件次。編制為民服務項目清單,探索群眾點單、社區派單、物業接單的“三單”模式,協助社區解決各類公共需求350余件,調解小區物業糾紛110余起。

      每年,由社區黨組織組織小區業委會黨小組對小區物業企業進行評議,由小區業委會黨小組組織小區居民代表對物業服務情況進行評價,“雙評”結果作為縣住建局對物業服務企業綜合評價重要指標,推動物業管理水平及居民滿意度“雙提升”。

      強化要素保障 讓網格力量更“強”

      近日,一位家長把一面“網格一家親”的錦旗送到了商貿城社區。原來,此前網格員馮桂蘭下班回到小區時,發現一位摔倒在地、滿臉流血的小孩,立即把孩子送到醫院治療,并通過公安聯系到了孩子的父母。

      順應網格治理精細化需求,遂川縣招募了102名“全要素”網格員,并按照每個大網格1名民警和8名輔警的配備原則,選拔104名優秀輔警充實到“網格快警”工作崗位,全天候開展巡邏和服務。

      “人往基層走,勁往基層使,錢往基層投,才能讓服務管理的觸角延伸到社會末端。”遂川縣委組織部相關負責人介紹,該縣相繼出臺系列文件,引導職能部門問需于民;為保障網格化工作順利運行,縣財政每年列支1000余萬元網格治理專項經費,同時聚攏各部門投入到城市基層的資金,根據工作需要,打包撥付到社區管委會,統籌發放給社區。

      不少居民在基層黨組織的帶動下,紛紛為小區建設蓄力,從“旁觀者”成為“參與者”。每個小區選取3名左右業主當“物業觀察員”,組建16支“紅色物業”治理隊伍,主動參與小區“敲門家訪”“居民夜訪”等行動。

      縣城市社區黨工委書記陳獻忠說,將不斷總結黨建引領基層治理的經驗,以全新的服務理念和方式讓群眾得到更多實惠。

      責任編輯:鄒洋
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